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5月7日,合肥保安集團(tuán)押運工作例會在巢湖市分公司押運基地召開,董事長應(yīng)長春、總經(jīng)理王家華、副總經(jīng)理陶勝勇、葉春勝、財務(wù)總監(jiān)李志斌出席會議，四縣一市警務(wù)聯(lián)絡(luò)員及分公司負(fù)責(zé)人參加了會議。

會上提出，加強(qiáng)各分公司人員思想教育；加強(qiáng)隊伍培訓(xùn)，規(guī)范勤務(wù)操作；加強(qiáng)槍彈管理，依法使用、保管槍彈；加強(qiáng)隊伍作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，優(yōu)化管理隊伍，保證押運安全生產(chǎn)；加強(qiáng)車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)與使用管理，要求各分公司推進(jìn)金庫改造建設(shè)協(xié)調(diào)工作，搶抓機(jī)遇，加快進(jìn)程；加強(qiáng)與客戶單位溝通協(xié)調(diào)，建立友好雙贏合作關(guān)系，樹立服務(wù)金融理念，以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)水平贏得社會和客戶滿意度。

最后，應(yīng)長春對巢湖市分公司工作給予肯定，要求各分公司以集團(tuán)管理模式為依據(jù)，厲行自制，在警務(wù)聯(lián)絡(luò)員的監(jiān)管下認(rèn)真開展各項工作，把安全生產(chǎn)用語言說出來，用制度落實到位。要加強(qiáng)財務(wù)系統(tǒng)培訓(xùn)，加快金庫改造建設(shè)協(xié)調(diào)工作進(jìn)程。