10月19日至21日，合肥保安集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“合肥保安集團(tuán)”）開(kāi)展了以“押運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)為主題的專項(xiàng)培訓(xùn)，各押運(yùn)分公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理及集團(tuán)綜合管理部、運(yùn)營(yíng)督察部相關(guān)人員參加了此次培訓(xùn)活動(dòng)。
培訓(xùn)采取實(shí)地觀摩、演示教學(xué)和學(xué)習(xí)討論的方式進(jìn)行。集團(tuán)副總經(jīng)理葉春勝全程帶領(lǐng)學(xué)員先后在西門押運(yùn)基地、農(nóng)行中隊(duì)、中信中隊(duì)進(jìn)行實(shí)地觀摩和示范教學(xué)；對(duì)押運(yùn)“技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、管理標(biāo)準(zhǔn)化、工作標(biāo)準(zhǔn)化”的內(nèi)容進(jìn)行了梳理、學(xué)習(xí)和討論。
本次培訓(xùn)內(nèi)容具有較強(qiáng)的實(shí)用性、操作性和科學(xué)性，對(duì)提升學(xué)員的綜合素質(zhì)，轉(zhuǎn)變管理觀念，改善管理方法，增強(qiáng)綜合管理能力和創(chuàng)新能力，都將產(chǎn)生極其重要的作用。通過(guò)培訓(xùn)，達(dá)到統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一管理模式、統(tǒng)一操作標(biāo)準(zhǔn)，提高學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力和協(xié)作力，以適應(yīng)押運(yùn)業(yè)務(wù)發(fā)展，提升公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。今后，集團(tuán)公司將采取分層次培訓(xùn)，讓各級(jí)管理人員充分掌握“押運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)化”，并融會(huì)貫通，帶到工作中去，落實(shí)到勤務(wù)上，言傳身教，啟到引領(lǐng)帶動(dòng)的作用。
總經(jīng)理王家華對(duì)培訓(xùn)工作高度重視，親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。他強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的重要性，要求學(xué)員靜下心來(lái)，把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中。
董事長(zhǎng)應(yīng)長(zhǎng)春在培訓(xùn)結(jié)業(yè)時(shí)作了總結(jié)講話。他說(shuō)，過(guò)去是分散管理，力度不一，沒(méi)有形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和模式；經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤和慣性思維經(jīng)常影響工作，對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展和隊(duì)伍建設(shè)十分不利。討論、制定“押運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)化”，并加強(qiáng)培訓(xùn)工作，勢(shì)在必行。他進(jìn)一步指出，“押運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，它是由各種細(xì)節(jié)組成，從國(guó)家層面、行業(yè)層面目前還沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，而企業(yè)內(nèi)部迫切需要一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)作為員工培訓(xùn)、業(yè)務(wù)操作、督促檢查等工作開(kāi)展的依據(jù)，并在實(shí)踐中不斷加以完善。
最后，應(yīng)長(zhǎng)春著重強(qiáng)調(diào)，押運(yùn)涉及槍彈、現(xiàn)金和車輛，安全麻痹不得。他提出幾點(diǎn)要求：一是要抓細(xì)節(jié)、抓具體、抓基本環(huán)節(jié)，從細(xì)微處入手；二是要查補(bǔ)工作漏洞，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)；三是安全工作要常抓不懈，不斷強(qiáng)化安全意識(shí)，只有把安全生產(chǎn)變成行為習(xí)慣，才能達(dá)到平安押運(yùn)的目的。
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